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金蝶EAS财务集中核算解决方案

由集中核算转向价值创造转型


掌控集团运营状况


通过全面预算和业务、财务合并,动态获悉各项运营数据,积极面对市场变动。


基于责任中心的管理会计体系


将管理会计运作在每一个业务细节,使绩效目标、业务计划和执行形成一致的管理。


财务业务流程分割,实现财务共享服务


将财务部相同的事务流程分割出来集中处理,多选业务共享,专业化的分工使集团内部的顺畅协。

> 了解金蝶EAS集团管控解决方案

集团快速发展中,财务的核算业务也面临着巨大的挑战:跨地区、跨行业经营,分支机构繁多,集团财务政策难以贯彻到位;下属单位行业独特,经营分散,核算口径不同,向集团管理层汇报财务信息难统一;集团内部关联业务复杂,投资权益核算和内部往来业务梳理困难,核算不清;集团各成员单位地域分散,财务数据上报不及时等,让财务人员沉湎于集团的财务核算,不能抽出更多的精力进行管理与监督工作。

金蝶EAS集中核算管理解决方案在集团统一核算体系的基础上,根据国家会计法和企业会计准则的要求,将企业核算办法、业务规范等集团管控的关键内容固化到系统中,推动会计核算业务处理的规范化水平提升;通过打通业务与财务的数据壁垒,以前端业务数据驱动后端财务数据,形成有效协同,不仅确保了数据一致性,而且大大减少财务人员工作量;通过配置内部关联交易处理方案,实现内部关联交易自动合并抵销,减少核算处理环节,提高会计核算的准确性。


图: 金蝶EAS财务集中核算解决方案蓝图

财务集中核算方案典型应用

财务数据集中处理与监控

集团在一个数据平台中汇集成员单位的所有财务数据,统一进行会计处理、实时查询、统计分析,保证集团信息的准确及时。集团可实现从集团报表到子公司报表再到子公司账簿业务单据的穿透联查。

跨业务、跨组织的集成应用

通过工作流的消息驱动,跨组织地将相关业务单据和业务流程直接传递到对方组织,实现组织间的业务协同和资源共享。

图: 金蝶EAS财务集中核算解决方案蓝图


借助互联网和云技术,EAS帮助集团企业实现从集中核算到财务共享、从财务会计到管理会计、从分散管理到集中采购的管理转型,以使企业通过流程再造实现管控和业务的共享、协作,最大限度发掘企业的规模效益。

核心应用

全面掌握集团的运营状况

通过全面预算和业务、财务合并,对比分析企业经营的事前计划与实际运营的事中状态,从而根据实际市场反应,不断优化和调整执行策略,掌控全集团运营的总体状态,并通过最终绩效的事后分析,反馈到战略层面的预算调整和管理。

通过管理会计落地每一个业务细节

构建基于责任中心的管理会计体系,将企业中长期预算落地为指导具体业务执行的短期计划,并在执行过程中,灵活控制成本支出、资金收付,使绩效目标、业务计划和执行形成一致的管理。

通过事务的专业化分工,在集团层面实现财务共享服务

集团财务部门将相同的事务流程分割出来集中处理,如费用报销的验单、审核流程,通过共享服务为全集团所有机构和员工提供报销服务,专业化的分工使流程处理更加高效。其它能够共享的服务还包括记账、出纳、报表等事务处理。财务共享服务通过流程再造,实现集团内部的顺畅协作,最大限度发挥企业的规模效应。

实现对供应链流程的精准管控

供应链管控的核心是库存管理,包括能够对分布于集团内各个仓库存货的实时掌控、货物流动的过程控制、跟踪;

强大的条形码管理平台

支持多种条码格式,包括一维、二维和RFID条码,且支持条码应用场景定制和手机扫描输入;通过条形码,高效处理出入库和盘点、移库业务,跟踪库存状态的变动。

实时动态存货管理

能够根据订单状态,进行存货预留的动态管理,灵活配置可用库存的查询条件。使集团全局能够实时查询存货的在库、预留未发货和可调用状态,从而更有效协调生产和采购中、采购后的集中收货、分散收货、集中支付,和统一采购政策与供应商认证管理等模式,以帮助集团企业降低成本、防范风险和强化内控。

全面支持基于互联网的ERP+管理运营

对智能移动终端和app的支持,是互联网、云时代的发展趋势。通过开放式互联网平台,为集团企业的管理者和员工,提供基于智能终端和app的报表分析、审批流程和订单处理的实时通道,实现快速反应,随时随地,移动办公。


金蝶EAS解决方案

由集中核算转向价值创造转型

掌控集团运营状况

通过全面预算和业务、财务合并,动态获悉各项运营数据,积极面对市场变动。

基于责任中心的管理会计体系

将管理会计运作在每一个业务细节,使绩效目标、业务计划和执行形成一致的管理。

财务业务流程分割,实现财务共享服务

将财务部相同的事务流程分割出来集中处理,多选业务共享,专业化的分工使集团内部的顺畅协。

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